Erős verseny volt a mobilpiacon 2008-ban. A Nokia 470 milliós forgalmával az első helyen végzett, míg a Samsung 200 milliós eladással ezüstérmes. A dobogó bronzérmese 100 milliós értékesítéssel az LG lett, maga mögé utasítva a Motorolát (99,9 milliós eladás) és a Sony Ericssont (96,6 milliós értékesítés). Akárhonnan nézzük, a képlet ugyanaz: a koreai gyártók komolyan veszik a versenyt, ezért is válhattak komoly versenytársakká. A bronzba öltözött LG jelenéről és jövőjéről Kárpáti Zoltánnal, az LG Magyarország GSM-értékesítési vezetőjével beszélgettünk.
- Mivel tervezitek lenyomni a Samsungot? Az érintőképernyő, a Windows és a megapixelek után mi a top fókusz?
- Mindent nem árulhatunk el, annyi azonban biztos, hogy nemcsak 12 megpixeles telefonunk lesz, hanem más egyéb újdonságokkal is igyekszünk kielégíteni a felhasználók folyamatosan változó igényeit. Elsősorban egyébként a vásárlók elvárásaira, illetve a biztos piaci jelenlét fenntartására fordítunk kiemelt figyelmet.
- A koreai piacon milyen konkurenciaharcot lehet tapasztalni a két gyártó között?
- Ahogy mi látjuk, a két márka „otthoni” megítélése meglehetősen eltérő. Ezzel együtt ez a konkurenciaharc egyre erősebb, és a tendencia a jövőben is így marad - úgy Koreában, mint itthon.
- A Nokiával csak a koreai gyártók tudnak versenyezni. Mi a koreaiak titka?
- Az LG telefon tervezői tisztában vannak azzal, hogy az LG mobilt vásárlók nem akarnak kompromisszumot kötni. Vagyis mind a külcsínt, mind a belbecst szem előtt kell tartaniuk, és egyformán kell fejleszteniük. Ez egyfajta hitvallás a számukra, melytől nem térnek el.
- A negyedik szolgáltató élénkítheti a gyártói oldalt?
- Amennyiben a negyedik szolgáltató is be kíván szállni a mobiltelefonok értékesítésébe, akkor mi örömmel ajánlunk készüléket az egyébként is széles portfolióból. Mindenesetre nem lesz könnyű a negyedik szolgáltató helyzete az egyébként is penetrált piacon.
- A tavaly fellépő gazdasági válság mennyire érinti az LG-t?
- Az egész szektorhoz képest talán elmondhatjuk, hogy bennünket kevésbé, mint egyes szereplőket. Egy biztos, nekünk is részletes vizsgálat alá kell vennünk a költségvetésünket és a kiadásainkat alaposan át kell gondolnunk.
- A 2009-es CES-en négy mobilkommunikációs díjat is nyertetek. Idén több mint száz készüléket terveztek bemutatni – nem sok ez egy olyan időszakban, amikor csökken a mobilvásárlások üteme az egész világon?
- A Los Angelesben díjat nyert termékeink valóban jó előhírnökei az LG idei kínálatának. Azonban az európai piacon nem beszélhetünk az általad említett megjelenési nagyságrendről, bár valóban óriási a választék. Legfeljebb közel félszáz készüléket tudunk bevezetni 2009-ben, amennyiben a piaciis úgy kívánja. Természetesen gondolkodunk Windows-os mobiltelefonban is. Az adott operációs rendszert az LG felhasználóbaráttá kívánja tenni mindamellett, hogy a megszokott, igényes formatervezés továbbra is hangsúlyt kap. Az elektronika fejlődésének nincsenek határai. Alapvetően elmondható a telefonokról, hogy egyre összetettebbek lesznek, vagyis a mobiltelefon egyre másra vált ki más elektronikai eszközöket. Célunk, hogy olyan készülékeket tudjunk piacra bocsátani, amelyek egyre magasabb színvonalú élményt képesek a használók számára nyújtani - és ez csak az egyre fejlettebb technológiával érhető el.
- A multifunkcionális tudás, a GPS és még sorolhatnám, meddig lesz kiváltsága a prémium kategóriának – mikor kaphatja meg ezen tudásokat a középkategória?
- Az LG különösen nagy hangsúlyt fektet ennek a kategóriának az élénkítésére, mivel az ár és a formatervezés nem egyedüli tényező. Figyelembe kell vennünk az értéknövelt szolgáltatásokat, amit idei portfoliónk egyértelműen tükröz.
- Mi lett az LG Viewty felmérés eredménye?
- A magyarországi Viewty eladásokat nem számszerűsíthetjük, hisz bizalmas az információ. De nagy sikere van a felhasználók körében, olyannyira, hogy ebből a modellből tizennégy hónap leforgása alatt ötmillió darab kelt el a világon.
- Talmácsi után Forma1?
- Dermot Boden, az LG nemzetközi marketing igazgatója és Bernie Ecclestone, az F1 ügyvezető igazgatója november végén jelentették be, hogy az LG az F1 hivatalos szórakoztatóelektronikai-, mobiltelefon-, illetve adatfeldolgozó partnere lesz 2009-től. Ez a megállapodás számunkra nagy értéket képvisel, hiszen minkét márka osztja a technológiai újítások és a kiváló formatervezés stratégiai fontosságát. Hiszünk abban, hogy az LG márka számára ez az együttműködés nagy értéket jelent majd.
- Talma marad?
- A szerződésünk lejár idén, február végével.
- A mobil TV piacon az LG-nek van a legerősebb értékesítési tapasztalata. Európában miért nem volt sikeres a mobil TV?
- Alapvető probléma lehet a műsorszórók és az operátorok megállapodása, illetve annak hiánya. Ha az egyik fél nem akar, vagy nem tud megállapodni, akkor hiába vannak nagyszerű készülékek, amin tévézni lehetne. Itthon az Antenna Hungaria mpeg4-es formátumot sugároz, amit a jelenlegi chipsetünk nem támogat. Későbbiekben tervezik a kereskedelmi csatornák bevezetését - addigra már az LG is felkészül az mpeg4-es formátumra.
- Alan Song január közepével távozott az LG Magyarországtól.
- Valóban, helyére Sang Yong Lee érkezett, aki néhány évvel korábban dolgozott már a magyar LG-nél, a fehérárukért és a légkondicionálókért felelős divízió vezetőjeként.
- Mivel tervezitek lenyomni a Samsungot? Az érintőképernyő, a Windows és a megapixelek után mi a top fókusz?
